Verzuimreductie? De oplossing ligt in uw organisatie!

Structureel het arbeidsongeschiktheidsverzuim verlagen? De sleutel hiervoor ligt bij uw leidinggevenden. Ontwikkel hun competenties als verzuimreductiemanager en zie het ziekteverzuim binnen drie jaar dalen tot het niveau dat past bij uw ambitie. Estafette begeleidt u hierbij totdat u zelf het stokje overneemt.

Alle verzuim hoger dan 3 procent is een cultuur- of managementprobleem. Organisaties met een laag verzuim presteren beter. En laag verzuim is een indicatie voor een goed presterende organisatie.

Estafette biedt u een effectieve aanpak voor het ontwikkelen, bevorderen en borgen van competenties voor verzuimreductiemanagement.

Voelt u zich uitgedaagd? Neem dan vrijblijvend contact met ons op voor een kennismakingsgesprek.

“Een hoog ziekteverzuim is geen gegeven, maar een keuze.”

Test uw organisatie
Hoe scoort uw organisatie in verzuimreductiemanagement? Amateur? Semi-prof? Professional? Expert? Doe de test!

Test uw organisatie

Hoe scoort uw organisatie in verzuimreductiemanagement? Amateur? Semi-prof? Professional? Expert? Beantwoord zeven alleszeggende vragen.

Start de test!

Verzuimreductiemanagement

Het managen van verzuimreductie is niet eenvoudig. Maar het levert u wel veel voordeel op.

Leidinggevenden zijn niet automatisch bekwaam in het managen van verzuimreductie. Twee rollen zijn essentieel. Als claimbeoordelaar moeten ze inschatten of de loonclaim die de medewerker doet, recht doet aan zijn of haar situatie. Daarnaast moeten ze als casemanager afspraken maken met de medewerker over wat hij of zij nog wel kan.

Estafette biedt u een aanpak waarin uw leidinggevenden in deze rollen worden getraind en gevormd. Deze aanpak is inpasbaar in een MD-programma.

Onze aanpak

Estafette biedt u een effectieve aanpak voor het ontwikkelen, bevorderen en borgen van competenties voor verzuimreductiemanagement in uw organisatie. Het verzuim daalt tot het niveau dat past bij uw ambitie.

Het professionaliseren van verzuimreductiemanagement is een ingrijpende verandering. Deze raakt zowel de structuur als de cultuur van uw organisatie. Essentieel is daarom dat de top van uw organisatie zich aan de eigen ambities committeert. Uiteraard krijgt het traject vorm in samenspraak met sleutelfiguren in uw organisatie (communicatie, P&O).

In het ontwikkeltraject worden de leidinggevenden getraind en gevormd in de competenties die in overleg met u zijn bepaald. Ook coaching en intervisie zijn mogelijk. Individuele beoordelingen van competenties vormen de input voor een POP, dat gebruikt kan worden voor breder MD-beleid. De individuele beoordelingen maken het mogelijk de individuele performance te monitoren. Dit biedt aangrijpingspunten voor individueel en collectief leren (lerende organisatie).

Daarnaast vormen trajecten voor P&O-medewerkers en interne opleiders onderdeel van het traject. Deze zijn gericht op het overdragen van competenties en het borgen hiervan in de organisatie.

Tegelijk start het proces van het inrichten van verzuimreductiemanagement in uw organisatie. Daaronder valt ook dat wij met u nieuwe protocollen en procedures opstellen. We bieden verder instrumenten die bijdragen aan acceptatie van de veranderingen.

Onze opvattingen

• In elke organisatie kan het verzuim worden teruggebracht tot 3 procent.

• Het invoeren van professioneel verzuimreductiemanagement is een missie die slaagt.

• Verzuimreductiemanagement is gestoeld op commitment van iedere betrokkene: RvB, leidinggevenden en medewerkers.

• Uitvoering geven aan verzuimreductiemanagement vraagt om bepaalde competenties. Succes is verzekerd als deze worden ontwikkeld en geborgd.

• Door competentieontwikkeling wordt uw organisatie zelfredzaam. U bent minder afhankelijk van de arbodienst.

Over Estafette

Estafette is specialist op het gebied van verzuimreductiemanagement. Daarbij richten we ons op middelgrote en grote organisaties. We zijn gevestigd in Groningen en opereren in heel Nederland.

Estafette biedt de volgende interventies:

• Strategiebepaling en implementatie

• Competentieontwikkeling

• Individuele coaching / begeleide intervisie / supervisie / mediation

• Effectmeting

• Ontwikkeling van protocollen en procedures

• Interimmanagement

Dragende pijler onder onze dienstverlening is onze expertise over moderne wet- en regelgeving.

Contact

Nieuwsgierig geworden naar wat Estafette voor uw organisatie kan betekenen? Neem contact op met directeur Cees Frankruijter, telefoon (050) 549 35 87.

Estafette B.V.
Kattegat 32-5
9723 JP Groningen

Postbus 5253
9700 GG GRONINGEN

T (050) 549 35 87
F (050) 549 15 24
M 06 2239 6179
E info@estafette.nl